El «travel maxxing» se toma los aeropuertos: viajeros buscan aprovechar varios destinos en un mismo recorrido

Viajar está dejando de ser una pausa en la rutina para convertirse en una forma de vivirla. Cada vez más personas están replanteando la manera en la que construyen sus viajes, alejándose de la idea de un solo destino y optando por trayectos que combinan varias ciudades, experiencias y momentos en un mismo recorrido. No se trata necesariamente de viajar más lejos, sino de aprovechar mejor cada desplazamiento.

Detrás de este cambio hay una transformación generacional. Según datos de Kantar, empresa global de investigación de mercados y consultoría de datos, casi la mitad de la Generación Z ha visitado múltiples países en un solo viaje, una proporción mayor que la de cualquier otro grupo. A esto se suma que, según American Express, más del 40% de los consumidores planea aumentar su gasto en viajes en 2026, incluso en un contexto de mayor cautela económica. Lejos de recortar este tipo de experiencias, las nuevas generaciones parecen estar reorganizando sus prioridades: para el 74% de Millennials y Gen Z, viajar es un gasto esencial, no opcional.

A este fenómeno se le ha denominado «travel maxxing»: la búsqueda de extraer el máximo valor, flexibilidad y experiencia de cada etapa del viaje. En lugar de concentrarse en un solo destino, las nuevas generaciones están diseñando itinerarios multidestino que potencian la experiencia de viaje.

Dinámica temporada de viajes en Colombia

Esta tendencia global se vive con particular intensidad en Colombia este año. Según Migración Colombia, entre junio y julio de 2026 se proyectan más de 2,48 millones de movimientos migratorios, distribuidos en 1,27 millones de entradas y 1,21 millones de salidas internacionales, lo que representa un incremento del 11% frente a 2025.

Una parte importante de este aumento está relacionada con el mundial de fútbol 2026 que se está llevando a cabo en Estados Unidos, México y Canadá, estimando 91.000 movimientos migratorios adicionales de salida hacia estos tres países anfitriones.

El Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá será el principal punto de salida: se proyecta que el 55% de los viajeros se movilicen por esta terminal, que pasará de un promedio diario de 35.000 viajeros en 2025 a cerca de 42.000 en 2026. Otras terminales del país también reflejarán este crecimiento: el aeropuerto de Cartagena pasará de un promedio diario de 4.900 movimientos en 2025 a cerca de 5.400 en 2026, con picos de hasta 5.600 viajeros diarios.

Para Priority Pass, empresa operada por Collinson Group, este escenario de alta movilidad internacional confirma una tendencia que la compañía viene observando a nivel global: los aeropuertos dejaron de ser simples espacios de tránsito para convertirse en parte activa de la experiencia de viaje.

Ahora, los itinerarios son más fragmentados y a la vez enriquecidos, ya que no se conciben únicamente como un medio para llegar a un destino final, sino como parte misma de la experiencia. La ruta importa tanto como la llegada. Y en ese recorrido, los tiempos de espera, las escalas y los espacios intermedios comienzan a tener un peso distinto.

De acuerdo con Enrique Seminario, Commercial Market director de Collinson International, el 60% de los viajeros afirma gastar más tiempo y dinero en espacios aeroportuarios cuando los procesos son más ágiles, lo que sugiere que la experiencia comienza mucho antes de abordar un avión.

Al mismo tiempo, los desplazamientos dentro de una misma región han cobrado fuerza. De acuerdo con el estudio reciente de Collinson Group, las visitas a salas VIP en viajes regionales pasaron de 29,4 millones en 2023 a más de 54,3 millones en 2025, un crecimiento cercano al 85%. “Más que una cifra, este incremento refleja una tendencia: viajes más frecuentes, más cortos y, en muchos casos, mejor conectados”, reiteró Seminario.

Planificar sin fricciones, una expectativa cada vez más alta

Este nuevo ritmo de viaje también está redefiniendo la forma en que las personas se relacionan con la planificación. Si antes organizar un viaje implicaba coordinar vuelos, hospedaje y actividades por separado, hoy existe una expectativa más amplia donde se busca integrar todo el recorrido en una experiencia continua, sin fricciones innecesarias. La tecnología juega un papel evidente en este cambio, pero más como facilitador que como protagonista.

En ese sentido, el desarrollo de plataformas que buscan centralizar distintos momentos del viaje —desde la planeación hasta el acceso a beneficios— responde a una necesidad concreta de simplificar una experiencia que, paradójicamente, se ha vuelto más compleja. No es tanto una cuestión de novedad, sino de coherencia con la forma en que las personas se mueven hoy.

Lo que emerge es un viajero que ya no separa el viaje de su vida cotidiana, que busca experiencias más diversas en menos tiempo y que valora tanto la flexibilidad como la continuidad. Un perfil que, más que perseguir destinos específicos, parece interesado en construir recorridos propios.

En ese contexto, viajar deja de ser una narrativa lineal (salida, destino, regreso) para convertirse en algo más abierto, más fragmentado y, en muchos sentidos, más personal. Y quizá ahí está el verdadero cambio: no en la cantidad de lugares que se visitan, sino en la manera en que esos trayectos empiezan a entrelazarse con la vida misma.

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